Sie sind also ein aufstrebende Tech-Unternehmen, das sich in einer starken Wachstumsphase befindet.
Vielleicht haben Sie gerade eine zweite oder dritte große Finanzierungsrunde erhalten und möchten Ihre Marktpräsenz stärken, indem Sie die Bedeutung und Relevanz Ihres Wachstums in Ihrer Branche von allen Dächern pfeifen…
Dafür gibt es mehrere gute Gründe. Ob es darum geht, mehr Investoren zu gewinnen, größere Partnernetzwerke aufzubauen oder mehr Leads zu generieren – vielleicht fragen Sie sich, Sie sich mit jemanden zusammensetzen sollten, der Ihnen dabei helfen kann, den jeweils besten Weg zu finden.
Bei Red Lorry Yellow Lorry verfolgen wir immer einen ergebnisorientierten Ansatz für jede Kommunikationsstrategie. Durch unsere Arbeit mit vielen verschiedenen Scale-up-Organisationen (insbesondere in neuen und aufstrebenden Sektoren wie No-Code/Low-Code und KI) wissen wir, dass ein „One-size-fits-all“-Ansatz nicht funktioniert. Es geht darum, pragmatisch zu schauen, wo man steht und wo man hin will.
Auf dieser Grundlage kann ein zielgerichteter Plan für unsere Partnerschaft erstellt werden, der Ihr Unternehmen voranbringt.
Vielleicht fragen Sie sich, wie eine Kommunikationsagentur Sie über das Schreiben von Artikeln und die Steigerung der Markenbekanntheit hinaus unterstützen kann? Hier sind einige Top-Empfehlungen für Organisationen in dieser entscheidenden Wachstumsphase und wo eine Agentur wie wir Sie noch erfolgreicher machen kann!
1. Kenntnis des Marktes und der Mitbewerber
Für viele Unternehmen, die auf einer enormen Wachstumswelle schwimmen, kann der eigene Erfolg den Blick auf das externe Marktumfeld trüben.
Um Ihr Wachstumspotenzial voll auszuschöpfen, ist eine gründliche Wettbewerbsanalyse unerlässlich. SWOT- und PESTLE-Analysen können den Unterschied zwischen einem kurzlebigen Strohfeuer und nachhaltigem Wachstum ausmachen.
2. Marktpositionierung und Brand Messaging
Sobald Sie den Markt, in dem Sie tätig sind, verstanden haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihre Positionierung und Ihr Messaging als Reaktion auf dieses Wissen zu planen. Das kann in Form eines umfassenden Positionierungs- und Messaging-Audits erfolgen, von der Website über Kunden-Content und E-Mail-Marketing bis hin zum Elevator Pitch Ihres Unternehmens.
Wenn Sie es von Anfang an richtig machen, maximieren Sie Ihre Chancen, in Ihrem wachsenden Technologiesektor wirklich etwas zu bewegen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Ihre Technologie ist revolutionär? Wunderbar. Aber die beste Idee nützt nichts, wenn Sie sie nicht überzeugend kommunizieren können. Wer nicht die Sprache seiner Kunden spricht, wird von ihnen nicht verstanden.
3. Go-to-Market-Strategie und Entwicklung des Produktmarketings
Sie glauben, PR-Agenturen laden Journalisten nur zum Brunch ein? Die Zeiten sind vorbei… Wir begleiten unsere Kunden in jeder Wachstumsphase – von strategischen Analystenbeziehungen bis hin zu maßgeschneiderten Markteinführungsstrategien. Eine externe PR-Agentur ins Boot zu holen, insbesondere eine, die sich mit den beiden oben genannten Punkten auskennt, kann der entscheidende Hebel sein, um Ihre Go-to-Market-Strategie zu verfeinern und echten Erfolg zu sichern.
Wir sind Ihr Kompass im Dschungel. Als unabhängige, realistische und objektive Berater zeigen wir Ihnen den Wald inmitten der Bäume und helfen Ihnen, Ihre Wachstumsziele sicher zu erreichen.
Unser Team besteht aus erfahrenen Mitarbeitern, von denen viele sowohl intern in Technologieunternehmen als auch in Agenturen gearbeitet haben. Das hilft uns, den Unterschied zu verstehen zwischen einer externen Agentur, die Ihnen ein Standard-PR-Programm anbietet, weil Sie bereit sind, dafür zu bezahlen, und einem beratenden Partner, der mit Ihnen gemeinsam herausfindet, wo sich Ihre Investition am besten auszahlt.
